后勤管理是做什么的
2025-10-11
后勤管理工作包括： 1、财务管理（财务计划管理、预算资金管理、预算外资金管理、财务活动分析与财务监督）、财产物资管理（固定资产管理、材料及低值易耗品的管理）； 2、基本建设管理（计划管理、设计管理、施工前准备、施工组织管理、竣工验收与结算）； 3、房产管理及维修（房产产权与档案管理、房屋使用管理、职工住宅分配管理、房屋及附属设备维修管理、经济管理）； 4、水暖电气管理（供用电管理、给水与排水管理...
后勤管理的工作内容
2025-10-11
1、负责经过领导审批的物品采购工作，并按时、按质、按量、按合理价格完成采购工作 2、办公用品的领取、使用、管理和维护。 3、向有关部门递交文件、报告等外勤工作。 4、负责全公司设施的管理，加强与有关部门的联络，保证物品正常使用 5、负责规定范围内的电话、水、电费的交纳工作，并认真核实费用明细，严格把关，发现问题报主管领导。 6、负责协助领导做好对外接待工作。 7、办公室的财物管理...
如何对后勤人员的管理
2025-10-10
(一)后勤工作要突出一个“勤”字。 后勤服务涉及面广，后勤人要树立服务意识，做到吃苦耐劳、有求必应、恪尽职守、热情服务，让员工满意。后勤工作质量的提高体现在“勤”上，员工服务工作中所有部门的事都是重要的，哪一个部门耽误了都会影响工作，所以后勤人在“勤”字上认认真真地做文章，做各部门工作强有力的后盾。后勤一班人每天起早贪黑，经常利用休息时间加班干活，平时做到嘴勤、手勤、腿勤，为员工排忧解难...