绩效面谈都有哪些内容
2025-10-11
面谈内容 一、谈工作业绩 工作业绩的综合完成情况是进行绩效面谈时最为重要的内容，在面谈时应将评估结果及时反馈给员工，如果员工对绩效评估的结果有异议，则需要和员工一起回顾上一绩效周期的绩效计划和绩效标准，并详细地向员工介绍绩效评估的理由。 通过对绩效结果的反馈，总结绩效达成的经验，找出绩效未能有效达成的原因，为以后更好地完成工作打下基础。 二、谈行为表现 除了绩效结果以外，还应关注员工的行为表现...
面试怎么谈绩效
2025-10-11
一、绩效面谈的4大内容 1.周期内工作目标/任务的完成情况（结果：质量和数量）； 2.完成工作过程中的行为表现（过程：工作态度）； 3.对过去的工作进行总结提出需要改进的地方及努力方向，提出下一周期的目标（进行业绩指导） 4.针对客户的满意度或周围的看法、意见，与员工进行沟通，寻求改进措施 二、绩效面谈的4个要点 1.谈话要直接具体。根据客观的、能够反映员工工作情况的资料来进行。 2...
绩效面谈主要包括哪几方面的内容
2025-10-08
1、谈工作业绩。 工作业绩的综合完成情况是主管进行绩效面谈时最为重要的内容，在面谈时应将评估结果及时反馈给下属，如果下属对绩效评估的结果有异议，则需要和下属一起回顾上一绩效周期的绩效计划和绩效标准，并详细地向下属介绍绩效评估的理由。 2、谈改进措施。 绩效管理的最终目的是改善绩效。在面谈过程中，针对下属未能有效完成的绩效计划，主管应该和下属一起分析绩效不佳的原因...