麦格雷戈的x理论和y理论名词解释（麦格雷戈的x理论和y理论）
发布时间：2025-10-06 | 来源：互联网转载和整理
1、麦格雷戈把传统的管理观点叫做X理论，其主要内容是：1．大多数人是懒惰的，他们尽可能地逃避工作。
2、2．大多数人都没有什么雄心壮志，也不喜欢负什么责任，而宁可让别人领导。
3、3．大多数人的个人目标与组织目标都是自相矛盾的，为了达到组织目标必须靠外力严加管制。
4、4．大多数人都是缺乏理智的，不能克制自己，很容易受别人影响。
5、5．大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做。
6、6．人群大致分为两类，多数人符合上述假设，少数人能克制自己，这部分人应当负起管理的责任。
7、根据X理论的假设，管理人员的职责和相应的管理方式是：1．管理人员关心的是如何提高劳动生产率、完成任务，他的主要职能是计划、组织、经营、指引、监督。
8、2．管理人员主要是应用职权，发号施令，使对方服从，让人适应工作和组织的要求，而不考虑在情感上和道义上如何给人以尊重。
9、3．强调严密的组织和制定具体的规范和工作制度，如工时定额、技术规程等。
10、4．应以金钱报酬来收买员工的效力和服从。
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