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公司的策划部的职位和职能

发布时间：2025-10-11 | 来源：互联网转载和整理

　　公司策划部的主要职位和职能\x0d\x0a　　一、策划总监\x0d\x0a　　1)职务名称：策划总监\x0d\x0a　　2)直接上级：总经理\x0d\x0a　　3)直接下属：策划经理\x0d\x0a　　4)本职工作：策划方案的撰写及实施项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施所有设计部工作审核定稿\x0d\x0a　　5)直接责任：\x0d\x0a　　a)统筹组织本部门的策划与设计工作\x0d\x0a　　b)负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控\x0d\x0a　　c)与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据\x0d\x0a　　d)提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理e)编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报\x0d\x0a　　f)负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束\x0d\x0a　　g)协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作\x0d\x0a　　h)积极配合公司各部门运作管理及协调工作\x0d\x0a　　i)组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作\x0d\x0a　　j)主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作\x0d\x0a　　k)制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系\x0d\x0a　　l)坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务\x0d\x0a　　二、策划经理\x0d\x0a　　1)职务名称：策划经理\x0d\x0a　　2)直接上级：策划总监\x0d\x0a　　3)直接下属：策划专案\x0d\x0a　　4)工作职责：\x0d\x0a　　a)负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写\x0d\x0a　　b)负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析\x0d\x0a　　c)协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档\x0d\x0a　　d)协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析\x0d\x0a　　e)负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况\x0d\x0a　　f)负责监督、指导策划文案的工作g)贯彻执行策划总监下达的所有任务\x0d\x0a　　三、策划专案\x0d\x0a　　1)职务名称：策划专案\x0d\x0a　　2)直接上级：策划经理\x0d\x0a　　3)本职工作：策划文案的撰写\x0d\x0a　　4)工作职责：\x0d\x0a　　a)协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督b)协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库\x0d\x0a　　c)协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作\x0d\x0a　　d)负责广告费用计划并组织实施及监控\x0d\x0a　　e)统筹组织相关广告活动并监控\x0d\x0a　　f)完成策划经理下达的所有任务\x0d\x0a　　根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。（另外在正式定岗位之前还有见习策划助理职务）\x0d\x0a　　四、设计主管\x0d\x0a　　1)职务名称：设计主管\x0d\x0a　　2)直接上级：策划经理\x0d\x0a　　3)直接下属：设计师\x0d\x0a　　4)本职工作：负责所有项目的设计工作\x0d\x0a　　5)直接责任：\x0d\x0a　　a)向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任务\x0d\x0a　　b)协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究\x0d\x0a　　c)在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本\x0d\x0a　　d)贯彻执行策划总监下达的所有任务\x0d\x0a　　五、设计师\x0d\x0a　　1)职务名称：设计师\x0d\x0a　　2)直接上级：设计经理\x0d\x0a　　3)本职工作：平面设计\x0d\x0a　　4)工作职责：\x0d\x0a　　a)根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助设计经理完成所有设计工作\x0d\x0a　　b)跟踪各项设计的修改、定稿工作\x0d\x0a　　c)设计资料的分类、管理工作\x0d\x0a　　d)积极协助配合公司其他部门的相关工作\x0d\x0a　　e)贯彻执行设计经理下达的所有任务\x0d\x0a　　根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。