企业做5S管理的目的是什么，能有哪些效果
发布时间：2025-10-10 | 来源：互联网转载和整理
企业做5S管理的目的是改善和提高企业形象；促进工作效率的提高；减少浪费，降低生产成本；减少直至消除故障，保障品质；保障企业安全生产；改善员工的精神面貌，使组织活力化。
可以达到的效果是改善和提高企业形象。整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅，从而能大大提高企业的威望和知名度。
促进工作效率的提高。良好的工作环境和工作氛围，提高工作质量和效率。清洁明朗的环境，留住优秀员工。5S推动作业标准化，整洁规范的工厂机器正常运作，人们能正确地执行各种规章制度，任何岗位都能规范地作业，作业效率可以大幅度地提升。
减少浪费，降低生产成本。推行5S，摸清家底，各类物资登记在册，现在没有不要品，节约了空间和厂房，降低成本。通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，就可以极大地减少那种寻找所需物品时，节省很多宝贵时间。
减少直至消除故障，保障品质。干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识，产品严格地按标准要求进行生产。
保障企业安全生产。整理、整顿后，物资储存明确，东西定位摆放，通道和休息场所都不会被占用。
改善员工的精神面貌，使组织活力化。5S可以明显地改善员工的精神面貌，明亮、清洁的工作场所让人心情愉快，使组织焕发一种强大的活力。
5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，又被称为“五常法则”。
推动 5S，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。
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