五步工作法

发布时间：2025-10-08 | 来源：互联网转载和整理

五步工作法是按照事物发展的客观规律，在发展的关键节点逐项发力，打造工作闭环，推进工作落地的科学方法。主要有五个步骤：深入调研、决断决策、动员部署、实施推进、检查验收。

1、深入调研

工作不论大小，在开始干之前，首先要坚持问题导向，就是发现问题、研究问题、解决问题，要深入基层、深入一线开展细致的调查研究，把问题摸清楚，把情况掌握全面，把痛点、堵点找到，把群众呼声摸上来。

2、决断决策

决策过程既不能搞家长制、一言堂、拍脑袋的武断式决策，也不能优柔寡断，没主见、没主张，揉来揉去，文来文去，推来推去。我们需要的是坚持民主集中制原则，既充分发扬民主，又敢于集中，认真听取各方意见，该拍板时毫不含糊、当机立断。

3、动员部署

这个环节大家都很熟悉，召开动员大会、部署大会，制定印发工作方案、实施办法。类似的会议大家应该参加过不少，类似的文件也应该读过不少。

4、实施推进

这个环节可以采取的形式很多，比如召开阶段推进会，定期进行工作进度通报、组建督导组到各地实地开展督导，举办经验交流会进行经验做法的推广，等等。

5、检查验收

督查检查是基层比较反感的做法，但也是抓工作落实的“最后一公里”。要组织验收检查组，对工作成效进行实地检查、打分、评定，要反馈问题，提出改进意见和建议。对个别工作不力、问题较多的地区和单位，还要有针对性的组织检查的“回头看”。