如何做好交接班工作
发布时间：2025-10-08 | 来源：互联网转载和整理
一、交接班时应做到以下几点：
1.接班人员应提前到达自己的工作岗位（具体时间由班长定），保证准时交班。
2.接班人员，可行时，在接班前抽时间对自己的责任区域进行预先检查，如：生产情况、检查环境卫生情况、设备保养情况、设备运行及点巡检记录、工装器具、工艺指标情况、物料情况等情况。
3.对**接接班人员到齐后，班长检查本班人员到岗情况、着装情况，然后由交班班长和接班班长、各岗位的交接人员相互对**接。
4.上一班中存在异常或问题的，必须交接清楚。
5.接班时，若发现上一班存在问题的而上一班没在交班记录内写清楚的，接班人应写明后，让交班人签字确认。
6.交班人，应做好责任区域内工作现场的卫生清洁。
7.适用时，重要的数据应交接。如：产量情况、进度情况、物料情况、重要工艺指标。
8.交班、接班双方交接班后，双方交接班负责人在交接班记录上签字。
9.交接班记录表的设计，可将交接的工作项目事先列好，尽量简洁、实用，重点关注异常，减少对正常内容的填写。
二、交班人应向接班人，就以下方面讲清楚：
1.当班应该注意的问题，异常问题、遗漏问题。
2.必要的生产情况交接，如：生产指令优先安排情况（客户或后工序急需的制品），产量、进度、物料情况、数据报表交接等。
3.上级领导或职能部门，最新管理指令或要求。如：客户验厂、属地安全环保部门检查等
4.临时工作或工程交接，如：需继续检修的现场监护或验收，修后设备的试车验收等。
5.其他有必要交接事宜。
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