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企业财务管理目标理论及其优缺点是什么

发布时间:2025-10-07 | 来源:互联网转载和整理

现代财务管理理论中,企业财务管理目标理论包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化等。其对应的优缺点如下,

一、利润最大化优点包括:

(1)利润可以很具体直观的表现,可以直接反映企业创造的剩余产品的多少。

(2)有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。

利润最大化缺点包括如下几个方面,

(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值。

(2)只考虑金额,没有考虑风险问题。

(3)只考虑利润总额,没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。

(4)可能导致企业短期行为倾向,影响企业长远发展。

二、股东财富最大化的优点有:

(1)考虑了风险因素。

(2)能够在一定程度上能避免企业短期行为。

(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。

股东财富最大化的缺点有

(1)没有市价,非上市公司难以应用。

(2)实操中股价受众多因素的影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况。

(3)它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。

三、企业价值最大化的优点有,

(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。

(2)考虑了风险与报酬的关系。

(3)能克服企业在追求利润上的短期行为。

(4)用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。

企业价值最大化的缺点在于过于理论化,不易操作;非上市公司难以应用。

四、相关者利益最大化的优点,

(1)有利于企业长期稳定发展;

(2)体现了合作共赢的价值理念;

(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;

(4)体现了前瞻性和现实性的统一。

相关者利益最大化的缺点在于难以操作,利益有冲突,很难顾全各方利益。

目标管理的优缺点

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