马斯洛需要层次的优缺点 马斯洛需要层次结构图
发布时间：2025-10-06 | 来源：互联网转载和整理
1、马斯洛的需求层次理论马斯洛的需求层次理论是研究组织激励时应用得最广泛的理论。
2、亚伯拉罕.H.马斯洛（Abraham.h.maslow）提出，人有一系列复杂的需要，按其优先次序可以排成梯式的层次，其中包括四点基本假设： * 已经满足的需求，不再是激励因素。
3、人们总是在力图满足某种需求，一旦一种需求得到满足，就会有另一种需要取而代之。
4、 * 大多数人的需要结构很复杂，无论何时都有许多需求影响行为。
5、 * 一般来说，只有在较低层次的需求得到满足之后，较高层次的需求才会有足够的活力驱动行为。
6、 * 满足较高层次需求的途径多于满足较低层次需求的途径。
7、 马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。
8、 生理需求：对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求，这类需求的级别最低，人们在转向较高层次的需求之前，总是尽力满足这类需求。
9、一个人在饥饿时不会对其它任何事物感兴趣，他的主要动力是行到食物。
10、即使在今天，还有许多人不能满足这些基本的生理需求。
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11、管理人员应该明白，如果员工还在为生理需求而忙碌时，他们所真正关心的问题就与他们所做的工作无关。
12、当努力用满足这类需求来激励下属时，我们是基于这种假设，即人们为报酬而工作，主要关于收入、舒适等等，所以激励时试图利用增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇等来激励员工。
13、 安全需求：安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。
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14、和生理需求一样，在安全需求没有得到满足之前，人们唯一关心的就是这种需求。
15、对许多员工而言，安全需求表现为安全而稳定以及有医疗保险、失业保险和退休福利等。
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16、主要受安全需求激励的人，在评估职业时，主要把它看作不致失去基本需求满足的保障。
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