运维配置管理六个步骤

一是开展设备状态评价，确定设备健康度。

二是开展设备重要性评估，确定设备重要度。

三是根据设备风险矩阵，确定设备管控级别。

四是制定设备管控策略，明确管控到位标准。

五是制定工作计划，开展设备运维。

六是开展绩效评估，持续改进优化。